摘要:
【中国建材信息总网】2016年是绝热节能材料行业跨入“十三五”的开局之年。从整个行业的经济运行情况来看,经过全行业的共同努力,总体运行情况好过2015年。在经济运行的平稳性、结构调整的力度、经济运行方式的转变、科技创新等方面都取得了不错的成绩,可以说“十三五”有了个良好的开局
  一、综述
  2016年是绝热节能材料行业跨入“十三五”的开局之年。从整个行业的经济运行情况来看,经过全行业的共同努力,总体运行情况好过2015年。在经济运行的平稳性、结构调整的力度、经济运行方式的转变、科技创新等方面都取得了不错的成绩,可以说“十三五”有了个良好的开局。如果用几句话对2016年做个总结:
  1、2016全年经济运行情况大体“平稳”;
  2、企业家积极主动适应经济发展的“新常态”。科技创新、体系创性、结构创新、产品创新、管理创新、金融创新层出不穷,老板们集智慧、胆识、眼界于一身,积极寻求企业发展之路,挑战了危机,赢得了机遇,提升了行业、带来了进步;
  3、绝热节能行业肩负着“生产节能环保”、“使用节能环保”双重社会责任;高度的社会责任感促使我们在“绿色发展”的道路上义无反顾的前行,取得了和正在取得显著成效;
  二、市场需求比较稳定,没有出现“过山车”式的大起大落,与2015年相比需求量出现了缓慢上升
  为了说明问题,首先我们回顾一下2014年与2015年的情况      
  从上表中可以看出:
  1、在国家GDP增长还能保持6.7%的大环境下,我们行业却出现了负增长,而且部分产品超过了-10%,深层次的原因是什?
  我们在这里探讨一下,表观上看,
  第一,我们的最终用户以房地产为主要市场,工业建筑也占有非常大的比重,其次是石化、电力、船舶市场。我们在市场的下游,对市场没有主导权,受房地产业和固定投资下滑的连带,绝热材料滞后于房地产出现下滑;
  第二,我们的产业结构不尽合理,低端产品产能过大,竞争环境不健康;
  第三,产品不能有效满足终端市场需求,产业链有短板,比如结构一体化、保温装饰一体化等市场呼声高的产品我们不能提供;
  第四,事实求实的讲,相当多的企业还延续粗放式的生产管理,缺乏“工匠精神”;
  原因当然不止这些,在这里不再展开,但希望能引起大家的重视和必有的讨论,当然目的是如何发展。
  再关注一下2015年与2016年(预期)的对比      
  2016年与2015年相比,市场回暖,市场需求上升,特别是二季度之后部分企业出现了满产,随之而来的是价格的小幅度提升,企业有了喘息之机;
  对表二的几点说明:
  1、复合硅酸盐及制品出现了比较大的负增长,其原因是部分地区禁用燃煤,强行停掉了部分产能。环保问题不彻底解决将成为以煤炭为主要能源的企业的发展瓶颈,这次算是敲警钟吧;
  2、岩矿棉有比较好的增长得益于矿棉装饰吸声板市场的快速反弹,矿棉装饰吸声板今年产量大增5000多万平米,使得粒状棉销量上升,粒状棉的市场走俏,仅粒状棉增量一项为岩矿棉贡献了7%的增量,同时夹芯板用切条板随着GB50016的执行替代了一部分有机板的市场;
  3、矿棉装饰吸声板今年产量大增5000多万平米的市场原因还不清楚,一方面阿姆斯壮、优仕吉、北新等企业的产能比2015年有增长,另一方面,河北晋州地区的产能爆发式增长。
  三、产品价格运行区间在一个窄幅内波动,没有延续2015年的单边下滑趋势,而且在5月份之后价格还出现了一定程度的上涨
  绝热材料的市场价格在二季度触底回升,部分产品的销售价格提升幅度超过了15%。
  1、岩矿棉的销售价格今年小幅度提升过2到3次,基本上可以覆盖涨价因素带来的成本上涨,盈亏线上移,企业盈利无明显增加;
  2、玻璃棉2016年有过两次普遍性的提价,每次的提价幅度在10%左右,玻璃棉2016年基本上扭转了2015年全行业亏损的局面,价格区间基本上维持在盈亏点附近或微利。但是需要提醒大家注意,一是,这种平衡是建立在行业中有将近20条生产线处于停产或停产检修状态,如果这些线全部开起来,情况就不一样了,二是,这种价格的回升并不是建立在市场转暖的前提下的,据统计2016年的市场销量并没要出现大幅回升,全行业的转暖还有待时日;
  3、建筑用金属面绝热夹芯板总量、销售价格比2015年都略有下降,原材料成本上升10%-15%,岩棉、玻璃棉为芯材的夹芯板占比上升;
  四、成本因素对价格的影响   1、煤炭价格,
根据了解,煤炭行业的煤炭减产量去产能,推动了煤炭价格逐月回升。今年4月以来,煤炭价格一改颓势,大步“回春”。在限产政策、需求提振的影响下,年初至今煤碳涨幅非常之大,有的地区达到了70%-80%,煤炭价格的回升带动了焦炭价格的上涨。2016年焦炭的升幅部分品种甚至达到了100%,这对以燃煤为主要燃料的企业影响很大,以岩棉为例,焦炭因素引起的价格上涨可达到每吨200-400元;
  2、运输价格,自今年9月21日起,交通运输部门和公安交警部门开始执行统一的超限运输认定标准,公路货运车辆总质量最多不得超过49吨,总高不得超4米。这一新规的执行使得玻璃棉、岩棉、发泡材料的运输费用大幅度提高,运输成本上升20%-30%;
  3、苯酚、甲醛、黑料、白料、苯乙烯等化工原料价格集体上调,有机绝热材料上游原材料价格进入2016年之后,都不同程度的出现了上调,幅度不一,常用的原料如苯乙烯从7200元/吨涨至8800元/吨;聚氨酯用黑料从不到10000元/吨,最高涨至21000元/吨;酚醛泡沫用苯酚从6200元/吨涨至7000元/吨,总体上的涨价幅度维持在15%-20%之间。
  原材料价格上升带来的成本增加部分产品通过提高销售价格向下游传递,比如,岩棉、玻璃棉大多将销售价格提升了200-300元/吨,但是有的产品在销售价格上短期内传递不出去,抬高了企业的盈亏线,如酚醛泡沫、聚氨酯泡沫销售价格还在下滑,这对企业的经营有一定的负面影响,一定程度上抵消了涨价带来的利润。
  五、企业家的心态稳住了,逐渐走出了2015年那种彷徨,急躁情绪,主动适应经济发展的“新常态”,接受了经济增速的回落将是一个长期存在。开始积极思考企业的自身发展,稳中求进,创新求发展。
  从国家“十三”五层面我们可以看出几个重点目标
  一是,要保持经济的中高速增长;
  二是,要从制造大国转向制造强国,向中高端发展;我们要抓住国家的经济脉络;
  第一要调结构
  第二要从追求产能转向注重发展的质量,“强”字当头,以“强”为先。
  在国家产业政策的引导下,绝热节能材料行业的众多企业也开始思考自身发展的脉络,总结起来有了以下的变化:
  1、规模经济占比逐渐增大,新增企业数减少。原有企业调结构、扩规模、更新设备、置换落后产能为主流,产业集中度增高,优质产能增多,行业整体水平提高。例如:河北晋州矿棉装饰吸声板生产线从遍地开花到现在的十多条线;硅酸铝纤维湿法毡水平不高的线也在不断淘汰;泡沫玻璃由于趋向于单条窑线产量大,能耗大大降低,轻质、高强、低导热系数市场竞争力增强,行业整合,落后工艺及低端产品将淘汰,生产厂商将会集中在10家之内;酚醛泡沫企业高峰期达到几百家,现在经过一轮轮的市场竞争,留下的几乎都是产品质量好、有技术支撑、有规模的企业;市场导向型的淘汰落后产能成为一种趋势,前几年追逐短期利益的跟风企业由于各种原因慢慢的正在退出市场,坚持下来的企业质地大多比较优良,有自己的核心竞争力、这是一个可喜的转变;
  2、由于企业集中度的增高和市场监管的不断强化,市场良性竞争氛围日益浓厚,以前那种“明珠蒙尘”、“皇帝女儿愁嫁”的不正常市场现象正在改变,当然这也和有效的市场监管力度加强不无关系;
  3、“创新”正在成为一种“常态”。以前产品模式相对单一,市场相对固定,一种布料能裁百种衣。现在不同了,市场千变万化,政策窗口不断开启,应用市场对材料的要求越来越严格,一带一路、新型城镇化、结构一体化、保温装饰一体化、保温系统化、绿色建筑,每天都有新的信息等着你接受、消化,之后转化为适用产品。不客气的说,目前的创新还处于比较初级的阶段,一般局限于单个产品的创新,还没要上升成企业内有组织有设计的系统性行为,没能聚集,配套与融合,创新企业的溢出效应也没有体现出来,更没有形成一个规模产业、规模经济,企业家们任重而道远。
  六、2017年前景预测
  1、绿色生产、绿色使用无疑将成为2017年乃至相当长一段时期内行业重点关注的主题;国家对生产企业的绿色生产将会采取更为严格的管理,尤其是京津冀、上海周边等地区;
  2016年上海及周边地区的以焦炭、燃煤为能源的岩棉、复合硅酸盐制品、硅酸钙生产企业向外地转移产能或者停产已经显现;
  不管是全国的还是地方的环保规范趋于更加严格,比如:国家标准《矿物棉工业污染物排放标准》将于年内颁布,其中的指标比现行标准更为严格;
  2、结构一体化比重进一步加大,产品的部品化程度提高,产品配套、体系化将成为常态;
  3、越来越多的企业将从单一的材料供应商转变为系统供应商、服务商;
  4、创新模式进一步扩散,产业融合度加大,建筑模块式建筑对建筑保温材料提出的要求极具挑战性;
  5、产业链的延长使绝热材料孕育了新商机,和赢取效益的机会;
  6、一个多姿多彩、活力四射的行业一定会应运迎来发展。

摘要:
【中国建材信息总网】当行业开始关注到这家公司的时候,也开始关注到这家公司的CEO。赵磊作为多采多宜的创始人兼CEO,身上有着多个标签:85后、处女座、建筑世家,建材B2B行业的创新者。
  (原标题:多采多宜四个月流水两亿背后
85后CEO赵磊对改变建材行业铁了心)
  冬至已过,资本环境也变得愈发寒冷,而在一些相对冷门的领域,创业公司想要融资更是难上加难。可就在不久前,“冷门”的建材B2B行业却有一家平台异军突起。以自营作为切入点的多采多宜商城,上线四个月营业额超过两亿,并且启动了pre-A轮融资计划,一时间业内震惊。
  当行业开始关注到这家公司的时候,也开始关注到这家公司的CEO。赵磊作为多采多宜的创始人兼CEO,身上有着多个标签:85后、处女座、建筑世家,建材B2B行业的创新者。
  多采多宜创始人兼CEO赵磊
  传统行业拥抱互联网的口号呐喊多年,但至今大部分行业的改革仍旧止步不前。一方面由于行业本身的壁垒根深蒂固,另一方面,如何找到正确的突围方式,需要的是创业者对行业和互联网的双重把握。赵磊能在建材交易领域突围,自有他的不凡之处,翻看他过往的经历,或许更容易看出。
  “建筑世家的熏陶 改变之心的萌芽”
  赵磊成长在一个建筑家庭,他的父亲经营着一家联营装饰公司。自幼懂事的赵磊,很小的时候就开始为父亲帮忙,经常帮助父亲将一些自有供应商资源整理归档。用的是笨方法,将名片一张张的抄写在笔记本上,分类标注。整个过程中赵磊很认真,也耗费了大量的时间,但尽管如此,给父亲提供的帮助仍旧十分有限。简单的信息分类,并不能够帮助父亲更好的解决供应链和施工链的对接问题。
  赵磊的兴趣和认真被父亲看在眼里,他向赵磊讲授了很多建材行业的知识和经验。赵磊悉心学习的同时,也从父亲的语气中感受到了对行业的无奈。就在这个时期,赵磊的心里悄然埋下了一颗种子,他想象着,自己有一天也许能改变行业。
  谢菲尔德时期——对互联网的感知和运用
  赵磊本科毕业后,只身前往世界名校谢菲尔德大学留学深造,学习先进的管理经验。就在这段时期,赵磊有了更开阔的视野,也第一次感受到互联网的力量。
  初到英国之时,赵磊由于人不生地不熟,被黑心商贩坑了好几次。推己及人,赵磊想到了更多留学生在外的不易,于是赵磊联合几位同学,一拍即合下,创立了首个针对在英国内留学生的社交论坛。论坛主打餐饮、购物、旅游折扣与推荐,目的只有一个,就是为留学生群体提供价格优惠、高品质的生活服务。短短一年半,论坛就有了超过2万的粉丝,活跃粉丝5000多人。依托庞大的粉丝群体,赵磊对商家议价权不断提升,形成了良性循环。
  这是赵磊第一次通过自己的创业经历,亲身感知到了互联网的力量,也让赵磊对互联网有了更深的思考,仿佛在心里开启了一扇新的大门。提到英国留学的经历,赵磊表示:“去英国留学不只是为了学习优秀的管理学,更重要的是开阔自己的视野,更清楚地看清这个世界。”
  回归祖国 对建材交易行业重拾野心
  赵磊留学回国后,心无旁贷的进入了建材行业。从最小的基层员工开始,在各个岗位上学习经验,期间也辗转了几家国内知名的建筑公司,对行业的了解逐步深入。
  此时的中国经济,正处在互联网+的风口上;此时的建材行业,已经到了必须要改革的时刻;而此时的赵磊,在建材行业已经有了丰富的实践经验,他既懂行业,又懂互联网。赵磊觉得自己的积累达到了足以创业的高度,他决定用数据化、系统化的管理方式和互联网商业的运营模式变革建材交易行业。深思熟虑后,赵磊辞掉了国企的高薪工作,踏上了创业之路。
  从被赶出出租屋到创立行业京东 赵磊说这只是第一步
  赵磊公司的起步,是三个创始人在一个十几平米的房间里废寝忘食。“最初我们的办公场地是向朋友借的,但是朋友的办公场所租赁费用被人骗走。当我们到办公室的时候没水没电。随后物业竟然来赶人,无奈之下,三个人当天收拾东西,当天搬家。”
  创业有多艰苦,只有创业者能明白,而坚持的意义便是梦想,正是这些闪闪发光的梦想,构建了中国互联网产业的璀璨版图。
  赵磊带领下的多采多宜,今天已经是一家成功的自营建材B2B平台,被誉为建材行业的京东商城。目前平台吸引了1689家供应商入驻,建材商品的SKU总数达到3270,合作的采购商包括中国建筑装饰集团有限公司、中建一局集团装饰工程有限公司、中建二局装饰工程有限公司、中建一局集团物流有限公司、北京弘洁建设集团有限公司等。
  多采多宜自营模式的成功,不仅是赵磊梦想的实现,更是为中国传统建材行业的蜕变给出了方向。对于自营,赵磊没把他当成多采多宜的标签,也不担心未来会有模仿者出现,赵磊想做的,是对整个行业的一次变革和升级,包括物流、金融等等,行业需要改变的还有太多。赵磊在接受北京台采访时表示:“只要行业需要,我们就要去做,并努力做到最好。”
  他,是建材行业的创新者,走在引领传统建材行业变革的路上;他,是年轻的85后创业者,为了梦想有着攻克一切艰难的勇气;他,是个较真的处女座,不论面对事业还是人生,都一丝不苟的要求完美、坚定不移。
  他是建材B2B行业的第一个赵磊,也希望未来能有更多的赵磊出现。

摘要:
11月21日,在安徽芜湖由建筑材料工业信息中心、中国建筑材料工业规划研究院组织召开了“2016年建材行业两化融合推进大会”。
大会会场
  [中国建材信息总网11月22日芜湖报道]11月21日,在安徽芜湖由建筑材料工业信息中心、中国建筑材料工业规划研究院组织召开了“2016年建材行业两化融合推进大会”。来自工业信和息化部原材料工业司、中国建筑材料联合会及相关政府、协会领导、中国计算机用户协会,冶金等相关流程行业信息中心,以及互联网专家、高校与科研院所从事建材行业信息化专家、建材企业信息化主管、大专院校和相关单位信息化部门相关人员出席了会议。会议由中国建筑材料工业规划研究院、建筑材料工业信息中心党委书记张广沛主持。
中国建材联合会副会长徐永模致辞
  会议以“加快建材行业与互联网融合发展,提升智能制造水平”为主题,结合建材行业智能制造试点示范,探讨企业智能制造和创新发展途径,汇报建材行业互联网+智能制造推进过程中的进展情况,邀请工信部有关领导、院校、研究机构专家和企业进行演讲;水泥行业基于在线监控的管控集成试点项目企业代表进行经验交流。还为荣获2016年“水泥行业基于在线监控的管控集成试点项目”
的企业颁奖;公布“2016年建材行业优秀首席信息官”并进行表彰;同时宣布“首届建材行业信息化技术职业技能大赛”获奖作品并进行现场颁奖。
  中国建筑材料联合会副会长、中国建材工业规划研究院院长、建筑材料工业信息中心主任徐永模出席大会并致辞。他指出产业转型升级、结构调整、提质增效、绿色发展、融合发展是建材工业当前和今后发展的主线。当前,建材行业多数产业面临着产能过剩、高端产品缺失、结构调整步伐缓慢、提质增效不够显著、能耗与排放标准越来越严等严峻挑战。要化解这些挑战,从两化融合的角度,要充分发挥信息技术在工业生产管理、互联网+进程中的支撑作用。建材行业多数产品生产属流程化制造,最典型的有水泥、玻璃、陶瓷、玻纤等,信息技术在实现流程生产的智能化、高效化与绿色化等方面是关键支撑。因此,大力推动“两化融合”并取得实效,即使在今天也是非常现实和重要的。近年来,在大力推进两化融合的工作中,我们看到,信息化已经越来越受到企业管理者的重视,不管是主动的还是被动的,很多企业都实施了信息技术改造,以提升企业生产、经营和管理水平。有些企业信息化建设已经涵盖了工业控制、自动化、智能化、网络化、电子商务等领域,有些企业计划或正在实施信息化升级改造项目。
  工信部原材料工业司建材处副处长岳全化亲临现场并为本届大会致辞。结合建材行业十三五规划、工信部两化融合政策以及推动智能制造的相关要求,对建材行业智能制造及“互联网+”政策进行了解读。他指出新一轮科技革命和产业变革正在全球范围内孕育兴起,发达国家加紧实施再工业化,发展中国家也在加速工业化进程,我们面临着发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的双重挤压,加快我国产业转型升级迫在眉睫。《中国制造2025》中认为智能制造分三阶段,即数字化、网络化、智能化。智能化的基础是数字化,首先要把产品、生产过程、管理进行数字化变革,在此基础上,再把装备和产品之间、装备和人之间,建立起通信网络,实现网络化。在二者都已实现的基础上,才可以谈智能制造。而智能制造是终级的发展目标。同时,国家正在全力推动制造业与互联网深度融合发展,结合建材行业十三五规划,指出传统建材产能过剩和新兴产业短缺,行业企业数量多、规模小、效益低仍是行业的主要挑战,但同时科技创新推动了技术装备和产品提升,促进了结构调整与优化升级;因此更应该坚定的顺应国家
“智能制造”和“互联网+”的整体布局,利用信息技术提升行业整体自动化水平,真正实现信息化和自动化的深度融合。
  本次会议还邀请了多位知名信息化专家和企业代表就互联网+、工业4.0、中国制造2025、两化融合管理体系贯标、智能制造等方面进行了会议交流。工信部赛迪研究院装备工业研究所所长左世全博士就“为什么要发展智能制造”、“什么事智能制造”、“怎样发展智能制造”等热点问题发表了自己的独到见解;海螺信息技术工程有限责任公司总经理助理王恒兵对海螺集团智能制造建设进行了交流汇报;中国联合水泥集团副总经理袁亮国泰安中联水泥有限公司低能耗水泥生产示范线为例,进行了“实施智能制造,实现水泥工艺变革”的主题演讲;中国巨石股份有限公司副总工于亚东介绍了“数字驱动
智能制造”的相关技术内容;江苏汇博机器人技术股份有限公司的秦磊博士对工业机器人在行业的应用和开展情况进行了介绍;泰山玻璃纤维有限公司副总工程师沈彦明介绍了泰山玻纤对智能制造的探索及其建设情况,并分享了他对智能制造的思考;华新水泥IT部长刘胜介绍了华新水泥生产能源管理系统,并对该系统的功能、应用及效益评估进行了详细介绍;宁夏建材集团信息中心副主任黄生,对其公司能源管理中心的建设与应用和现场代表进行了分享;徐州中联混凝土公司总经理祖庆贺则交流了智能化生产管控集成的经验。中国知网建材事业部副总经理孙慧莲交流了“打造建材行业智能化科技信息服务(大数据)平台”的相关工作经验;新华三集团企业系统部技术总监田佳伦以“新华三、新IT、新智造”为题,介绍了行业趋势发展、未来目标设定以及制造业企业需求分析及规划设计;力博重工电气总经理岳彦博介绍了智能化带式传送机监控系统;北京海创博奥咨询总监温春林发表了“发掘建材行业企业数据价值”的主题演讲,介绍了SAP商务分析解决方案及价值,并分享案例;用友建材行业总监耿兆强博士进行“融合互联,智能制造”的主题演讲,分享了建材行业智能制造的实践经验;中国质量认证中心项目部副主任张群山以近年来国家发布的政策文件开题,介绍了产品追溯体系组成及国内外的应用情况,并重点介绍了“建材行业产品追溯服务平台”;最后建材行业首席信息官联盟专家林平博士对“水泥行业商业智能和大数据应用的实例和趋势”进行了交流。
  会上表彰了华新水泥股份有限公司等11个“水泥行业基于在线监控的管控集成试点项目”,为“首届建材行业信息化技术职业技能大赛”的获奖代表及26位
“2016年度建材行业优秀首席信息官”获奖者颁发了证书。会议还组织参观了海螺集团总部和芜湖海螺水泥公司万吨智能生产线,重点了解海螺集团的生产调度中心和物流调度中心。

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