摘要:
  李克强强调,各部门都要自觉行动,限期完成职能转变各项任务,绝不能“换汤不换药”
政府说到就要做到,不能“放空炮”。国务院做出的决定一定要不折不扣地执行,决不能搞变通,各级都要加大督查力度,没有做到的要问责,不能当无所作为的“太平官”

  春分之日的北京,雪后初晴,空气清新。在国务院的小礼堂里,国务院总理李克强主持召开了新一届政府的第一次全体会议。
  李克强宣布了国务院领导同志的工作分工和国务院机构设置。会议讨论通过了《国务院工作规则(修订草案)》,对政府工作进行了部署,新一届政府开始全面履责。
  发展经济为民生
  在谈到如何落实中央经济工作会议和刚刚闭幕的十二届全国人大一次会议部署的工作时,李克强强调,要把今年的工作和今后的工作结合起来,既立足当前,又着眼长远去考虑。
  第一,持续发展经济。李克强说:“这是政府要担当的首要职责。”对于国内外的经济发展形势,李克强作了审慎的分析,他说:“我们处在一个经济环境复杂、严峻的形势下,不确定不稳定的因素很多,有的甚至还很难一时看清楚,怎么样可持续地发展经济,在考验我们的智慧。”
  李克强重申了他在人大闭幕会后的记者会上强调的“稳”和“进”的两方面措施,一是稳增长、防通胀、控风险,二是稳中求进。在李克强看来,“进”关键要靠经济转型,“打造中国经济的升级版”。他非常严肃地对与会人员说:“中国的经济到了今天,不转型我们难以为继”。
  第二,不断改善民生。关于这一点,李克强也强调了两个方面:一是持续提高低收入群体的收入,扩大中等收入群体。二是政府要做好民生保障。用李克强的话说,就是“政府要织好一张覆盖全民的基本民生安全保障网”。义务教育、基本医疗、基本养老、基本住房、特困群体……都是这张“保障网”的考虑范围。
  在谈到住房保障时,李克强再次提起了他一直非常关注的棚户区问题。他说:“去年年底我请住建部调研,发现城市里各类棚户区还有1000万户以上,如果再加上危旧房,大概涉及一亿人,而这只是城市户籍里的人口。所以我们要尽力去改善。”
  在谈到医疗保障问题时,兼任国务院医改领导小组组长的李克强说:“大病保险没有覆盖到的人口比例虽然不大,但在新闻中出现的一些“等钱救命”、“无家可归”等情况,对我们的社会道德底线是极大的冲击。”
  第三,大力促进社会公平公正。李克强用2009年美国《时代周刊》以三个农民工做封面的故事强调,中国能度过金融危机最严峻的时段,不光靠政府的工作,更依靠中国人民的力量。李克强感叹道:“社会公正是经济社会活力创造的源泉。如果我们能创造一个公平发展的机会,这个社会的潜力会更大。”
  第四,加快建设创新型政府。李克强说:“本届政府有几项改革一定要做好。”首先是财税体制改革,推进公开、透明、规范、完整的预算体制,“起码让人民代表有效充分地介入”。此外还包括金融体制改革、价格改革。
  第五,着力建设廉洁型政府。李克强再次提起了在记者会上代表国务院向公众做过的承诺:政府性的楼堂馆所一律不得新建;政府供养的人员只减不增;公费接待、公费出国、公费购车只减不增。他还特意叮嘱:“既然在记者会上表了态,就请国务院各单位按这个原则做。”
  第六,全面建设法治型政府。李克强认为,法治政府从根本上讲就是依法行政。在决策之前,充分听取意见,决策进行科学论证,定下来的事情要按规定执行。李克强说:“如果规则不合理,可以逐步修改、清理。但绝不能在修改的过程中增加自己的利益、狭隘的利益。”
  各部门限期完成职能转变任务
  李克强把转变政府职能作为国务院新一届政府开局自身要办的第一件事。他在会议上感谢国务院职能转变所涉及的十三个部委,特别是被撤并的四个部委为国家改革大局作出的贡献。
  李克强同时强调了机构改革的意义:“我们不仅优化国务院内部的权力组合,更主要的是向社会释放希望,有信心的希望。改革走到今天确实是要触动固有的利益格局,从我们做起,表明我们的决心。”
  李克强强调,各部门都要自觉行动,限期完成职能转变各项任务,绝不能“换汤不换药”。“首先把不该管的放出去,放给市场,交给社会。”他要求,改革后要实现无缝对接和安全运营,让市场充分发挥能动性,事前审批要多放,事后监管要加强。“该放的放,该交的交,该管的要管。管住,不是没有责任,有些责任要深化甚至硬化。”
  政府不能“放空炮”
  会议最后,李克强向与会人员提出做好政府工作要把握好的几个方面问题:
  第一,要有全局意识。李克强说,如果被部门和局部利益牵着走,不仅损害全局,从长远看对部门也是不利的。
  第二,要充分调动中央和地方的两个积极性。李克强表示:“中央的政策要尽可能符合地方情况,但转变职能主要是放权给市场、给社会,不是给地方政府。”
  第三,在谋大局中抓重点。李克强说:“伤其十指不如断其一指。要下决心抓矛盾最集中的事,群众最关心的事。”
  第四,把握好工作的力度和节奏。李克强说,“不能”头疼医头、脚疼医脚”,要干就干对当前和长远都有利的事情。”
要注重发挥体制机制的作用,机制的建立要符合长远的方向,不能今天建明天改,不能使今天的改革成为明天改革的障碍。
  第五,把有限的钱花在建机制上。李克强说:“钱要花在刀刃上,花在建机制上。比如医改,我们先把医疗保障的网织起来,网绳可以慢慢加粗。”
而且要注重“花钱换机制”,机制建设要尽可能完整,不能“碎片化”,以收到事半功倍之效。
  第六,不断提高政府的公信力、执行力和效率。要加强政府政风建设,树立风清气正、办实事、能干事的形象,这样政府才有公信力,人民才会和政府一道攻坚克难。政府说到就要做到,不能“放空炮”。国务院做出的决定一定要不折不扣地执行,决不能搞变通,各级都要加大督查力度,没有做到的要问责,不能当无所作为的“太平官”。
  会议结束前,李克强笑着说:“因为今天是国务院第一次全体会议,想和大家交交心,所以我讲了个“长话”,以后此类会我还是要讲短话。”
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作为近些年来十分火爆的行业,智能家居吸引了众多企业纷纷入局,在众多企业家的带领之下,智能家居也迎来了蓬勃发展。回顾2019年的智能家居行业,有哪些领军人物做出了杰出的贡献?今天OFweek维科网就来盘点一下2019年智能家居行业十大风云人物。(排序按首字母顺序排列)(图片来源;互联网,侵删)蒋海清
萤石CEO蒋海青,1969年出生,2001年11月起加入海康威视有限公司,历任总经理助理、副总经理,现任萤石CEO。如今,智能家居领域成为诸多厂商竞相争夺的领域之一,而从眼下集中爆发的智能音箱产品上,我们似乎看到许多厂商都将语音作为主要入口。但在蒋海青看来,智能家居其实没有一个完全固定的形态,不应太强调于中心入口的概念,而应该存在多样化的控制中心,智能硬件自己就是一个入口,无论视频、语音、指纹锁,它们各自都能管理自己,相互间有联动。萤石将工程级的黑光摄像机引入到家用中,开启了家用黑光摄像机的新纪元,对于用户更加安全的夜晚环境,将起到进一步的提升;将智能灯与智能摄像头结合,对于别墅门廊的智能场景融合,提供了新的产品思路;萤石推出的智能视觉扫地机器人,标志着视觉安防技术正在融入更多的设备形态,用户打造安全环境不仅仅看可以从摄像头入手,同时可以通过智能门锁等多设备形态,进行立体安防式构建,给家居环境营造绝对安心、安全的环境。雷军
小米科技CEO雷军,1969年出生于湖北仙桃,1987年,考上武汉大学计算机系。进入大学后,对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程,仅用了两年时间,雷军修完了所有学分,甚至完成了大学的毕业设计。提到雷军,可能大家首先想到的就是小米,一直以性价比著称的小米在全球范围收获了一大批“米粉”。如今的科技企业都追求全面的发展,小米当然也不例外,开始涉足智能家居,并且做的相当出色。雷军表示,小米未来十年的战略是手机+AIoT双引擎模式。2019年11月19日,主题为“智能新时代”的小米开发者大会(MIDC,MI
Developer
Conference)在北京举行,在公布多项核心技术成果的同时,雷军总结了过去一年,小米“手机+AIoT”双引擎战略实施的情况。在雷军的带领下,小米今年在智能家居行业取得了不错的成绩。小米“手机+AIoT”双引擎战略的实施一年来,造就了连接设备数高达1.96亿台的世界最大消费级AIoT网络,米家现在拥有目前市面上最完整、品类最丰富的智能家居产品。小米用实事证明,自己的明星业务不仅仅只有手机,还有智能家居。梁海山
海尔智家董事长海尔智家董事长梁海山,1988年7月加入海尔,三十多年以来,他先后担任过海尔集团公司副总裁、海尔家居本部长,海尔白电集团总裁等职。作为海尔智家的负责人,他带领着海尔扩展生态圈的建设,促进海尔智慧家庭的落地。在创新方面,为了更好地让用户参与创新,梁海山带领团队在中国、亚洲、欧洲、美洲、澳洲成立全球五大研发中心,通过内部1150名接口人,五大研发中心紧密联合5万多家一流资源、120多万名科学家和工程师,各大研发中心纵横连线,协同交互,利益共享,组成一流资源的创新生态圈。目前,海尔以U+智慧生活平台为核心,构建起了健康空气、食品美食、智慧用水等七大生态圈,每一个生态圈都致力于智慧生活的建设,力争让每一个家庭都能享受到最佳的智慧生活体验。刘宗孺
Broadlink
CEO刘宗孺,现任杭州古北电子科技CEO,是浙江省“千人计划”专家,2013年带领团队创建了Broadlink品牌,专注于Wi-Fi相关的移动智能硬件产品。刘宗孺认为,智能家居产业当前面临着互联互通不顺畅、傻瓜联网体验、不是真正的智能等问题,为了解决这些问题,BroadLink针对互联互通,该开发了用AI、IoT、IOVT“三朵云”用以保障多类大量设备的链接。在技术方面,博联具备从底层芯片模组,到IoT云连接平台、AI云算法平台和IoVT云服务平台的全链条技术能力,最终通过整合物联网、云计算、大数据及AI等技术,提供智慧酒店、全屋智能、智慧养老等整体解决方案落地。在刘宗孺的带领下,博联累计融资超6亿元,IoT设备年产量3000万+台,互联互通生态产品超5000万台,产品远销海外100多个国家,目前公司也正在A股上市准备阶段。茹忆
阿里巴巴硬件终端总经理2017年7月5日,阿里巴巴人工智能实验室首次公开亮相,该机构负责阿里巴巴集团旗下消费级AI产品的研发,茹忆担任硬件终端总经理。在互联网时代,之所以出现了很多伟大的公司,是因为他们做出了伟大的产品,这些伟大的产品成为一个超级的入口。在人工智能的万物互联时代,茹忆认为,这个超级入口将会是一个超级智能硬件,比如智能音箱、机器人等,这也是下一个独角兽的机会所在。茹忆在2019蓝牙亚洲大会上表示,希望基于蓝牙mesh技术,与合作伙伴共建AI智能家居新生态。12月19日,在2019
OPPO开发者大会上,阿里巴巴人工智能实验室、硬件终端总经理茹忆宣布,阿里巴巴将与OPPO联手推动中国智能家居互联互通联盟,开放设备发现、连接、控制等层面,还将共享AIoT生态产品。作为中国科技行业的龙头企业,相信OPPO和阿里巴巴会起到很好的带头作用,共同推动中国智能家居产品的互联互通。王海峰
百度首席技术官(CTO)王海峰于2010年1月加入百度,后来作为执行负责人协助创建了百度深度学习研究院(IDL),2019年5月王海峰被任命为百度集团首席技术官。2019年7月,在百度开发者大会上,王海峰亮出了一个重磅产品,即百度第一个在智能语音芯片上的解决方案——鸿鹄。鸿鹄芯片主要实现3个方面的边缘计算能力:1、数字阵列信号处理,远场收音功能,最高支持六路麦克风的阵列,支持回声消除、声源定位、波数形成等功能;2、语音唤醒,完全支持自定义唤醒,也支持一些基本场景的预定命令词;3、离线语音识别,聚焦AIoT刚性需求,采用模型波束算法,最少只用到2个麦克,可做到360度无死角收音。百度鸿鹄芯片专为远场语音交互打造,适配智能家居等场景,目前也已经实现量产。12月23日,百度发布2019年度总结,王海峰表示:"2019年,新技术、新业态、新形势风起云涌,在这样关键的变革时期,百度坚持走自己的路,深入研究,扎实应用。"王雄辉
欧瑞博CEO王雄辉,ORVIBO欧瑞博创始人兼CEO,曾发明智能中英文电脑诊断卡,销售量过百万。早年积累了数字视频和自动化控制领域的经验,最早提出智能家居平民化和微智能理念。2011年,王雄辉组建欧瑞博团队,专注于智能家居领域,除生产各类智能单品、智能控制系统外,还致力于打造智能家居生态链平台。欧瑞博在2018年发布MixPad超级智能面板,该面板可以有效代替传统开关,并直接控制周边设备。MixPad的出现,直接轰动整个智能家居产业。2019年11月,欧瑞博再出推出MixPad系列新品,包括MixPad
S和MixPad Mini、Switch、Plus等孪生产品。MixPad
S作为发布的核心产品,搭载了欧瑞博自主开发的HOME
AI系统,据悉这是业内首个全屋智能家居操作系统。正如王雄辉在新品发布会上所说:“成为第二名的想法是可耻的!”,欧瑞博全新MixPad
系列的发布,创新了全屋智能的产品和业务形态,将变革智能家居在地产、家装领域的落地模式,这也将推动着欧瑞博走向智能家居领军者的地位。余承东
华为消费者业务CEO从1993年加入华为,余承东历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、战略与Marketing体系总裁等,2018年3月23日,经持股员工代表会投票选举,当选为华为投资控股有限公司常务董事、董事会成员,现担任华为消费者业务CEO。2019年3月14日,华为“真生态
臻品质”生态大会上,余承东宣布,“华为IOT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略。华为将围绕着HiAI、两大开放平台和三层结构化产品的战略,为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统。”经过多年积累,华为具备了全面推动家电产业升级,建立一个“真生态”能力的企业。未来,华为一方面将持续以HiAI作为战略投资方向,为所有智慧化业务提供核心驱动力。另一方面,华为将升级HUAWEI
HiLink平台,丰富“1+8+N”三层结构化产品的数量,臻选优质合作伙伴与产品,给消费者多样化选择。不仅如此,2019年8月,华为率先发布行业内第一款智慧屏,余承东表示,智慧屏将会成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心与影音娱乐中心,智慧屏不是传统电视,而是“电视的未来”。游延筠
绿米联创CEO游延筠,深圳绿米联创科技有限公司创始人,现任董事长兼CEO。2009年,游延筠成立深圳绿拓科技有限公司,这就是深圳绿米科技有限公司的前身。2014年绿拓更名为绿米,游延筠负责智能家居方向的产品研发。绿米联创作为小米生态链中非常重要一环,自2014年正式加入米家后,一直着重研发智能家居无线品类产品,致力于推动智能产品的大众化落地与消费级普及应用。据游延筠介绍,绿米联创的智能家居要做三件事:1、做你不想做的事情;2、做你做不到的;3、猜你想做的。绿米联创做的智能家居,就是在这个即将到来的万物互联的物联网时代助力连接。2019年11月,绿米联创宣布完成B2轮1亿美元融资。据游延筠介绍,本轮融资将用于进一步投入创新产品研发,打造小米生态链智能家居爆品,完善Aqara自有品牌建设,加强“线上+线下”新零售渠道构建。作为业内首创从“智能单品”跨入“全屋智能”的智能家居企业,绿米联创不断丰富智能家居产品线品类,实现智能家庭场景、各种商业化场景的全覆盖,引领行业由卖单品的1.0时代跨入卖全场景的2.0时代。绿米联创通过一系列智能家居产品技术以及服务商模式,打造更加丰富的智能场景,为用户构建更加智慧的生活,让更多人能够享受到真正的智能家居生活。庄建华
科沃斯总经理庄建华,科沃斯机器人有限公司总经理,集团创始人之一。曾经荣获“江苏省百名巾帼科技创新典型人物”、“苏州市十大杰出创新创业巾帼科技之星”、“苏州市十大女杰”、“百名优秀创业女性”、“百年百佳巾帼之星”等荣誉称号,巾帼不让须眉的她带领团队与科沃斯一起经历了多次重大转型,成功地参与、见证、带领科沃斯从一家名不见经传的小家电出口加工企业发展成为高科技机器人品牌公司。加入科沃斯后,庄建华先后分管科沃斯财务、人事、采购、制造、品质、研发及销售等多个领域的高层管理工作,精通内部运营、市场开拓、团队建设,帮助科沃斯建立一整套财务、采购、人事体系。庄建华一直强调着“诚信”,诚信是科沃斯最根本的企业文化,唯有诚信当前,方能追求卓越。目前“科沃斯”已经成为全球唯一一家拥有最完整家庭服务机器人产品线的品牌企业。销售渠道遍布全球49个国家,在中国建立了八个销售大区,拥有600多家门店。写在最后近些年来,智能家居为我们的生活带了巨大的便利,小到智能门锁、智能灯光、智能扫地机,大到自动洗碗机、智能空调、智能视听娱乐……各种智能家居产品开始进入“寻常百姓家”,使得我们切身感受到科技带给生活的全新体验与魅力。而智能家居行业的蓬勃发展,离不开行业领军人物的推动与引领,他们为从事这个行业的人树立了好的榜样,相信在他们的带领下,智能家居行业将会进入更为深层次的发展阶段。

摘要:
3月12日至14日,PPG工业公司玻璃纤维事业部携行业领先产品和玻璃运营及合成方面的最新研究成果参加了在巴黎举行的2013年欧洲复合材料展(JEC
Europe
2013)。此外,PPG还在本次展会上与观众分享了目前尚处研发阶段的最新技术信息。
作为同类产品的标杆,CHOPVANTAGE(R) HP3610
短切玻璃纤维是一种用于长效冷却系统的耐水解聚酰胺,并是业内首款所有成分均符合欧盟发布的(EU)10/2011法规的玻纤产品。(EU)10/2011法规对食品接触类塑料和制品的生产和营销提出了具体的应用要求。
PPG目前正在评估用于聚酰胺铸模的己内酰胺模内聚合技术,致力于通过一步式生产方式制造高性能热塑性复合材料,在实现热固性塑料多样性功能的同时,又能兼具热塑性塑料的延展性和可回收性。在2013年1月的底特律北美国际汽车展(NAIAS)上,PPG首次向设备制造商(OEM)、一级模具制造商与混炼加工商展示了这一创新技术。
INNOFIBER(R)
特种玻纤混合产品线近期又添新成员,PPG在此次展会上提供了新产品的详细数据及最新测试结果。
PPG近期对L.E.X.(R)和TEXO(R)膨体纱的生产技术和设备进行了升级与再投资,并表示未来将继续向世界各地的客户提供此类产品。
在3月12日至14日于巴黎举行的欧洲复合材料展上,PPG玻璃纤维事业部向观众展示了上述产品并提供了相关技术信息的详细介绍,同时还展示了其玻璃纤维增强材料及特种纱的完整系列产品。
PPG玻璃纤维是全球领先的增强材料生产商。在美国、欧洲与亚洲皆设有生产基地与研发中心,供应热固性与热塑性复合材料用玻璃纤维。产品主要应用领域包括交通、能源、基础设施与消费市场,同时也应用于印刷电路板及工业特种纱等市场。

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